Gestion de projets : niveau avancé
Faire progresser le pilotage de projets complexes dans les associations et les organisations de l’ESS. Relier méthode, gouvernance, priorités et indicateurs à partir d’un projet réel.
La formation en bref
- Public : Chefs de projet, coordinateurs et responsables d’associations ou de structures de l’économie sociale et solidaire ayant déjà une expérience du pilotage de projet.
- Prérequis : Avoir participé au pilotage d’au moins un projet et connaître les bases de la planification, du budget et du suivi. Apporter un projet sur lequel travailler.
- Durée et format : 14 heures : 2 jours en présentiel, consécutifs ou espacés d’une semaine, ou 4 séquences de 3 h 30 à distance. Paris ou distanciel, en intra ou inter, pour 4 à 12 participants.
- Tarif : Sur devis, selon le format, l’effectif et les besoins du groupe.
- Intervenant : Antoine Dugast
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Choisir une approche classique, agile ou hybride adaptée au projet.
- Organiser une gouvernance impliquant partenaires, salariés et bénévoles.
- Construire une feuille de route et prioriser les actions.
- Suivre le budget, les risques et l’impact avec des indicateurs utiles.
- Gérer les arbitrages, les conflits et les changements en cours de projet.
Programme
Diagnostiquer et choisir une approche
Analyser le projet et ses contraintes. Comparer les approches classiques, agiles et hybrides.
Cadrer et organiser la gouvernance
Construire un canevas de cadrage, identifier les parties prenantes et préciser les responsabilités et les modalités de décision.
Planifier et piloter
Élaborer une feuille de route, un backlog et des estimations. Prioriser avec MoSCoW et la valeur/effort. Mettre en place un Kanban, un suivi des risques et un reporting.
Arbitrer et accompagner les changements
Traiter les conflits, les changements et les arbitrages. Explorer l’IA comme assistance au pilotage et préparer un plan d’action.
Méthodes et moyens pédagogiques
Apports opérationnels, ateliers sur le projet des participants, études de cas et retours collectifs. Livrables : cadrage, feuille de route et tableau de bord.
Évaluation et suivi
Questionnaire préalable et recueil du projet. Exercices corrigés et observation pendant les ateliers. Évaluation des livrables et satisfaction en fin de formation, puis retour d’application à 30 jours.
Une attestation de fin de formation est remise aux participants. Cette formation ne prépare pas à un diplôme ou à une certification professionnelle.
Modalités et délais d’accès
Contactez Jérôme Dugast par le formulaire du site, par e-mail à jerome@jeromedugast.fr ou au 06 80 07 79 04. Une première réponse est généralement apportée sous 48 heures ouvrées. Un échange préalable permet de préciser les besoins, vérifier les prérequis et adapter le programme. Les dates, le lieu, l’effectif, le délai d’accès et le tarif définitif sont convenus avant inscription, selon les disponibilités et les éventuels délais de financement.
Handicap et accessibilité
Des adaptations de rythme, de supports, de modalités ou de conditions d’accueil peuvent être étudiées en fonction des besoins. Signalez-les dès le premier contact afin d’examiner les solutions possibles avec notre référent handicap, Jérôme Dugast, en lien avec Antoine Dugast pour cette formation. Consultez les informations pratiques et documents de formation.
Organisme et financement
Formation proposée par Jérôme Dugast SARL, organisme certifié Qualiopi au titre de la catégorie « actions de formation ». Une prise en charge par un financeur peut être envisagée selon votre situation et ses règles, sous réserve de son accord. Le devis et la convention précisent les conditions de réalisation.
