L’IA au service du management

L’IA au service du management

L’IA au service du management

Utiliser l’IA pour préparer les réunions, structurer les informations et accompagner l’organisation de l’équipe. Définir des usages utiles et des limites claires pour conserver la responsabilité du manager.

La formation en bref

  • Public : Dirigeants, managers et coordinateurs d’équipes salariées ou bénévoles, notamment dans les associations et les structures de l’ESS.
  • Prérequis : Exercer une responsabilité de management ou de coordination. Une première utilisation de l’IA est utile mais non obligatoire.
  • Durée et format : 7 heures : 1 journée en présentiel ou 2 séquences de 3 h 30 à distance. Un échange de cadrage de 30 minutes est prévu en amont, en complément.
  • Tarif : Sur devis, selon le format et les besoins du groupe.
  • Intervenant : Antoine Dugast

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Préparer les réunions et en organiser le suivi avec l’aide de l’IA.
  • Formaliser des procédures, des fiches de poste et des parcours d’intégration.
  • Préparer une communication managériale adaptée en conservant son jugement.
  • Définir des règles d’usage et un plan d’adoption dans l’équipe.
  • Identifier les limites liées aux données RH, à la confidentialité et aux biais.

Programme

Préparer et suivre les réunions
Structurer l’ordre du jour, synthétiser les échanges, formaliser les décisions et suivre les priorités.

Outiller la communication du manager
Construire des demandes réutilisables et préparer des synthèses. Travailler des communications sensibles avec contrôle humain.

Choisir les usages de l’équipe
Cartographier les tâches, identifier les priorités et examiner les freins à l’adoption. Définir les règles de fonctionnement.

Poser les limites et préparer l’adoption
Protéger les données RH et repérer les biais. Écarter l’évaluation automatisée des personnes. Construire un plan d’adoption à 90 jours.

Méthodes et moyens pédagogiques

Démonstrations, études de situations managériales, exercices et ateliers. Livrables : boîte à outils de demandes réutilisables et plan d’adoption à 90 jours.

Évaluation et suivi

Positionnement et cadrage en amont. Observation des mises en situation. Bilan à partir de la boîte à outils et du plan d’adoption, satisfaction puis retour sur les usages à 30 jours.

Une attestation de fin de formation est remise aux participants. Cette formation ne prépare pas à un diplôme ou à une certification professionnelle.

Modalités et délais d’accès

Contactez Jérôme Dugast par le formulaire du site, par e-mail à jerome@jeromedugast.fr ou au 06 80 07 79 04. Une première réponse est généralement apportée sous 48 heures ouvrées. Un échange préalable permet de préciser les besoins, vérifier les prérequis et adapter le programme. Les dates, le lieu, l’effectif, le délai d’accès et le tarif définitif sont convenus avant inscription, selon les disponibilités et les éventuels délais de financement.

Handicap et accessibilité

Des adaptations de rythme, de supports, de modalités ou de conditions d’accueil peuvent être étudiées en fonction des besoins. Signalez-les dès le premier contact afin d’examiner les solutions possibles avec notre référent handicap, Jérôme Dugast, en lien avec Antoine Dugast pour cette formation. Consultez les informations pratiques et documents de formation.

Organisme et financement

Formation proposée par Jérôme Dugast SARL, organisme certifié Qualiopi au titre de la catégorie « actions de formation ». Une prise en charge par un financeur peut être envisagée selon votre situation et ses règles, sous réserve de son accord. Le devis et la convention précisent les conditions de réalisation.

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