Chaque entreprise a une histoire unique à raconter. Une histoire faite de défis relevés, de succès marquants, de passions partagées et d’une vision qui la distingue. Pourtant, trop souvent, cette richesse narrative reste enfouie, oubliée ou sous-exploitée. Pourquoi ? Parce que, dans le monde professionnel, on n’aime pas toujours parler de soi. C’est dommage, car votre…
En communication, une bonne idée n’est pas suffisante : ce qui importe, c’est comment elle est reçue ! Avoir une idée brillante c’est excitant, mais cela ne garantit pas son succès. Vous pourriez avoir le concept le plus innovant du siècle, mais sans une exécution qui capte vraiment votre audience, elle restera juste une idée…
Dans un monde saturé de messages, la clé n’est pas de crier plus fort, mais de parler d’une seule voix, claire et authentique. C’est ce qui capte l’attention, crée des connexions durables et construit une marque forte. Finalement, la seule question qui doit animer le communicant : qui parle à qui ? Si le second « qui »…
Habitudes demi-mesures, stratégies timides, actions coup de poing ou… coups d’épée dans l’eau ? La communication est souvent vue comme une contrainte (financière surtout) dont les effets sont difficiles à mesurer. Pourtant, elle n’est pas un simple « nice-to-have » — c’est au contraire un des carburants essentiels et pérennes qui propulsent dans le temps votre entreprise….
📚Petite lecture estivale inspirante : Antidote au culte de la performance : la robustesse du vivant d’Olivier Hamant (Tract Gallimard N°50). Dans un monde en constante évolution, la quête de la performance ne garantit plus la durabilité. La robustesse – la capacité à résister aux perturbations et à s’adapter aux changements – devient primordiale. Contrairement à la performance,…
… il faut l’avoir dès le départ.Si l’on ne s’en préoccupe qu’au moment de l’impact, c’est trop tard. Cultivons notre image sur le long terme, travaillons le récit, visons loin et pensons large.
« • Et côté stratégie en communication ?• Tout est ok, on publie toutes les semaines sur Insta et Linkedin ! »…Argh !… C’est aujourd’hui un réflexe malheureusement très ancré dans les entreprises – et les bancs des écoles de com : confondre communication et réseaux sociaux. Les outils restent des outils.Rien de plus. N’oublions pas que…
Intégrer un directeur de la communication à temps plein est souvent impensable pour les petites et moyennes entreprises. De même, un community manager ou un chargé de communication, s’il remplit des missions importantes, manque souvent de hauteur et demande au dirigeant de s’impliquer plus qu’il ne le souhaiterait. C’est là que le concept du temps partagé…
« Les discours sur les « fautes » saturent quasiment l’espace éditorial et médiatique contemporain. Mais la différence entre une faute et une évolution, c’est la place qu’elle occupera à long terme dans l’usage. Et l’usage, ça s’étudie avec minutie. C’est le travail des linguistes. Face aux rengaines déclinistes, il devient indispensable de rétablir la rigueur des faits.Non,…
« La plupart des études évaluent l’activité humaine à moins de 60% de l’activité totale sur internet. Le reste, soit plus de 40%, est une attention factice, produite par des robots ou par des humains dont c’est le métier. » La civilisation du poisson rouge – Bruno Patino – Grasset Consultant en communication, expert opérationnel et formateur en…
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