Piloter votre communication sans recruter un directeur à temps plein
Toutes les entreprises ont besoin d’une communication structurée. Toutes n’ont pas les moyens, ni toujours le besoin de recruter une direction de la communication à temps plein.
J’interviens aux côtés du dirigeant et des équipes pour clarifier la stratégie, organiser les actions, coordonner les intervenants et faire avancer les projets de communication.
Quand faire appel à un DirCom en temps partagé ?
- la communication manque de direction ;
- les actions sont nombreuses mais peu coordonnées ;
- les messages manquent de cohérence ;
- personne ne pilote réellement les prestataires ;
- les équipes manquent de temps ou de méthode ;
- l’entreprise prépare une transformation, un lancement ou une nouvelle étape de développement.
Ce que je prends en charge
Stratégie et positionnement
Clarifier les objectifs, les cibles, les messages et les priorités de communication.
Contenus et visibilité
Superviser les contenus, les supports, le site internet, les réseaux sociaux, les relations presse et les campagnes.
Pilotage des actions
Construire le plan de communication, organiser le calendrier, suivre les budgets et coordonner les projets.
Coordination des équipes et prestataires
Faire travailler ensemble les équipes internes, graphistes, agences, développeurs, photographes, vidéastes ou imprimeurs.
Une intervention à la bonne mesure
Le rythme d’intervention
L’accompagnement peut prendre la forme d’une intervention régulière, par exemple quelques jours par mois, ou d’une mission limitée dans le temps.
Un niveau d’implication adapté
Diagnostic, cadrage stratégique, pilotage opérationnel, accompagnement d’une équipe ou conduite d’un projet : mon intervention s’ajuste à la situation, aux ressources internes et aux priorités de l’entreprise.
Ce que cette organisation permet
- une stratégie de communication plus claire ;
- des actions mieux coordonnées et réellement suivies ;
- des messages plus cohérents sur l’ensemble des supports ;
- des équipes et des prestataires qui savent qui fait quoi.
L’objectif n’est pas d’ajouter une couche supplémentaire, mais de donner une direction, un rythme et une cohérence aux actions déjà engagées.
Échangeons sur votre organisation
Un premier échange permet d’identifier vos priorités, les ressources déjà disponibles et le niveau d’accompagnement le plus pertinent.